Мифы о Лидерстве

Первый миф, очень популярный: лидерами рождаются. Если добрая фея не положила дар вести людей за собой в твою колыбель, то пиши – пропало? И если ты не наследник какого-нибудь из богов, которому лидерство обеспечено сразу по праву  происхождения, то быть тебе только последователем более удачливого в этом деле?

Оставим сказки детям и вернемся в реальность. Если ты пока не уверен в своих лидерских качествах, хочу тебя утешить. При  исследованиях было выяснено, что в детские годы жизни многие лидеры мирового масштаба были обычными, ничем не выделяющимися из общей массы людьми. Посмотри в Интернете, почитай биографии признанных лидеров, у большинства из них данные способности не родились вместе с ними, а были старательно взращены, укреплены и предъявлены миру в более осознанном возрасте.

Вот, например, как пишет о себе известный в прошлом политик, ныне процветающая бизнес-леди Ирина Хакамада:

«Я раньше была абсолютной противоположностью тому, что вы сейчас видите. Я всего боялась, была неспортивной и некоммуникабельной, боялась брать ответственность на себя, обросла комплексами. А потом мне все это надоело, и я обрела самодостаточность»

Опыт многих поколений доказывает, что лидерские качества спокойно развиваются из имеющихся минимальных или вовсе не имеющихся ранее возможностей человека. Развивайся, учись, не отступай перед трудностями. Японская пословица гласит: «Чем больше воды, тем выше корабль».

Ты не был рожден лидером, но хочешь стать им? Так будь им и вперед! Но при этом помни о втором мифе, который гласит: если ты стал лидером один раз, то останешься им навсегда. То есть, сложилась некая ситуация, комфортная для тебя и позволяющая тебе проявить свои навыки. Понимая то, что ты знаешь, что нужно делать в этот самый момент, команда тебя благословила на подвиги, выдвинув тебя на роль лидера. Ты справляешься с оказанной тебе честью, но… Все когда-нибудь кончается, наступает следующий этап общего движения к выбранной цели. И не факт, что на этой ступени ты гарантировано будешь лидером. Будь лучшим везде и всегда – наитруднейшая задача. А истинный лидер к тому же несет ответственность за команду в целом на каждом этапе и при этом должен быть авторитетом для других. Ты уверен, что это тебе по силам?

В третьем мифе утверждается, что лидерство всегда основано на насилии и манипуляции. В отличие от думающего так примитива, у человека разумного есть другие способы воздействия на окружающих.

Предположим, ты решил достичь какую-то благородную цель, а твоя команда не спешит к ней, сколько не уговаривай. Остается последний аргумент – применить физическую силу и пинками погнать ее туда? Если в группе не найдется более крепкого физически оппонента, то, возможно, люди и станут делать то, что нужно тебе. Вот только ощутимых результатов от этой работы вряд ли стоит ожидать, ведь в этом случае люди будут работать из-под палки, без удовольствия и энтузиазма. То же самое произойдет, если команду просто обмануть, желая достичь чего-либо.

Все будет достижимо, если ты, как лидер, сможешь воодушевить людей одной идеей. Общая сплоченность дает возможность быть сильнее каждому из группы и тебе лично. Тем, в чем ты будешь некомпетентен, будут заниматься другие члены вашего сообщества.

Казалось бы, зачем специалисту, если он круче тебя, работать в команде, где ты являешься главной движущей силой? А потому, что именно ты даешь ему некую мотивацию, в ответ на которую он работает не за страх, а за совесть.

Миф №4: лидер ничего не должен делать сам, разве что думать о смысле жизни. На вопрос, как пройти к светлому будущему, он машет рукой, и все летят в указанном направлении. Для каждого из команды их ведомый является примером для подражания. Если он отдыхает, то и идущие за ним люди расслабятся. Лидер вынужден работать больше остальных и совокупность его усилий должна быть максимальной. Он, не отстраненный мыслитель, а командир с шашкой и на коне, который, поднимая людей в атаку, сам отлично подготовлен к бою и находится в первых рядах.

Пятый миф доказывает, что лидер имеет качества гордого льва из детского мультика, он самый-самый-самый, умный, красивый, сильный и так далее. Одно, безусловно, он обязан быть лучшим в своей сфере деятельности и видеть цель, к которой он идет вместе с командой.

Лидерство – это достаточно большое количество качеств, навыков, всевозможных стратегий. Взяв их на вооружение, ты сможешь стать настоящим лидером.

Международный Центр Психологии и Развития представляет новый авторский тренинг от Дениса Шальнова и Петра Кузнецова "Харизма".
Быть Харизматичным – это не только всем нравиться, но и постоянно и неотвратимо влиять на окружающих!
Поэтому сильнее всего харизма необходима тем, кто много общается с людьми, строит свою карьеру в публичной сфере, владельцам бизнеса, руководителям, а также стремится к повышенному успеху у противоположного пола.
Узнать подробнее о тренинге "Харизма" можно на сайте МЦПиР.